Process
PP5.5, R0, January 2023
  
    
      
        İç Denetim Süreci
        
        
      
      
        
          
            
              PROCESS COORDINATOR: sevimh@omu.edu.tr 
             
            
              RESPONSIBLE UNITS FOR THE PROCESS: İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI 
             
            
              AUTHORIZATION AND RESPONSIBILITIES: Görev tanımlarında belirlenmiştir. 
             
            
              GOAL OF PROCESS: İdare içerisinde etkin bir iç kontrol sisteminin var olup olmadığına; kurumsal risk yönetimi, iç kontrol sistemi ve süreçlerinin etkin bir şekilde işleyip işlemediğine; üretilen bilgilerin doğru ve tam olup olmadığına; varlıklarının korunup korunmadığına; faaliyetlerin etkili, ekonomik, verimli ve mevzuata uygun bir şekilde gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğine dair üniversite içine ve dışına makul güvencenin verilmesi, İdarenin hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik kurumsal yönetim, risk yönetimi ve iç kontrol faaliyetlerinin ve süreçlerinin sistematik bir biçimde değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik önerilerde bulunulması, İç denetim faaliyetinin, kurum faaliyetlerine değer katacak şekilde yürütülmesi ve KİDS’e en üst düzeyde uyumun sağlanması. 
             
            
              ENTRIES 
              RESOURCES 
              OUTPUTS 
             
            
              
- 
Kamu İç Denetim Strateji Belgesi 
- 
İç Denetim Planı 
- 
İç Denetim Programı 
 
              
- 
Ofis Ortamı 
- 
Teknolojik Altyapı, Donanım ve Ofis Yazılımları 
- 
İnsan Kaynağı 
- 
İÇ DEN Kamu İç Denetim Yazılımı 
- 
EBYS 
- 
Yasal Mevzuat 
- 
İDKK Kararları 
- 
Ondokuz Mayıs Üniversitesi İç Denetim Yönergesi 
 
              
- 
İç Denetim Planı 
- 
İç Denetim Programı 
- 
Denetim Raporu 
- 
Danışmanlık Raporu 
- 
İnceleme Raporu 
- 
Dönemsel Gözden Geçirme Raporu 
- 
İç Denetim Faaliyet Raporu 
 
             
          
        
      
    
  
  
    
      Activities
    
    
        
  
    
      
        F5.5.1 Güvence/Denetim Faaliyeti
        
        
      
      
        
          
            
              Goal of the Activity: Denetim kapsamına giren konuların iç denetim metodolojisi çerçevesinde değerlendirilmesi ve bu değerlendirme sonuçlarının üst yönetici ve birim yöneticilerine sunulması ve kurum faaliyetlerinin sürekli geliştirilmesi için öneriler geliştirerek makul güvence verilmesi. 
             
            
              Units in Which the Activity Is Carried Out:  
             
            
              Activity Steps 
              Officer 
              Information/Recipe Documents 
              Registration Type 
             
            
              
- Denetim Görevinin Planlanması
- Denetim Görevinin Yürütülmesi
- Denetim Sonuçlarının Raporlanması
- İzleme
- İzleme Sonuçlarının Raporlanması
 
              Rektör
İç Denetçi
İç Denetim Birimi Başkanı 
              PP.5.5.FR.0001-Bulgu Paylaşım Formu
PP.5.5.FR.0002-Bulgu Takip Formu
PP.5.5.FR.0003-Denetim Değerlendirme Formu
PP.5.5.FR.0004-Denetim Kontrol Listesi
PP.5.5.FR.0005-Eylem Bildirim Formu
PP.5.5.FR.0006-Bulgu Uyuşmazlık Tablosu
PP.5.5.FR.0007-İzleme Sonuçları Tablosu
PP.5.1.PRS.0005 OMÜ İÇ DENETİM YÖNERGESİ
 
              
- 
EBYS 
- 
İçDen Kamu İç Denetim Yazılımı 
- 
Dijital Ortam 
- ÜNİKYS
- 
Denetim Dosyası 
 
            
              Tracking Criterion: KG1033 Bulgu konusu öneriye katılma oranı
KG1034 Tamamlanmak suretiyle kapatılan bulgu oranı
 
             
              
                Risks: Planlanan iç denetim sayısına ulaşılamaması nedeniyle kontrol süreçlerinin geliştirilmesine değer katılamaması
Uzlaşılan bulguların birimlerce yerine getirilmemesi nedeniyle kontrol süreçlerinin geliştirilmesine değer katılamaması
 
               
          
        
      
    
  
        
  
    
      
        F5.5.2 Danışmanlık Faaliyeti
        
        
      
      
        
          
            
              Goal of the Activity: Bir idari sorumluluk üstlenmeksizin yürütülen; icrai konularla ilgili ve kapsamlı mevzuat değişikliklerine/tasarılarına görüş verilmesi, eğitim, analiz, değerlendirme,  performans göstergelerinin tespiti, kontrol öz değerlendirme, süreç tasarımı ve proje görevleri gibi idari faaliyetlere değer katmak, kolaylaştırmak, geliştirmek ve yol göstermek. 
             
            
              Units in Which the Activity Is Carried Out:  
             
            
              Activity Steps 
              Officer 
              Information/Recipe Documents 
              Registration Type 
             
            
              
- Mutabakat Metni Hazırlanması
- Görevin Planlanması
- Saha Çalışması
- Raporlama ve İzleme 
 
              Rektör
İç Denetçi
İç Denetim Birimi Başkanı 
              PP.5.1.PRS.0005 OMÜ İÇ DENETİM YÖNERGESİ
 
              
- 
EBYS 
- 
İçDen Kamu İç Denetim Yazılımı 
- 
Dijital Ortam 
- ÜNİKYS
- 
Denetim Dosyası 
 
            
              Tracking Criterion: KG1061 Üst yönetimden gelen danışmanlık talebi sayısı
 
             
              
                Risks: Üst yönetimden danışmanlık talebi gelmemesi nedeniyle yönetişim ve risk yönetimi süreçlerinin gelişimine değer katılamaması
 
               
              
                Opportunities: Üst yönetimin bir hususla ilgili inceleme taleplerinin danışmanlık faaliyetine çevrilmesi
 
               
          
        
      
    
  
        
  
    
      
        F5.5.3 Denetimin Yönetimi ve Gözetimi
        
        
      
      
        
          
            
              Goal of the Activity: İç denetim faaliyetini, kurum faaliyetlerine değer katacak şekilde yönetmek ve bu görevi yerine getirirken de KİDS’e en üst düzeyde uyumu sağlamak. 
             
            
              Units in Which the Activity Is Carried Out:  
             
            
              Activity Steps 
              Officer 
              Information/Recipe Documents 
              Registration Type 
             
            
              
- Planlama ve Kaynak Yönetimi
- İç Denetim plan ve programının hazırlanması
- Denetimin Gözetimi
- Kalite güvence ve geliştirme programı 
- İç Denetim Faaliyet Raporu Hazırlanması ve İDKK ‘ya Gönderilmesi
 
              Rektör
İç Denetçi
İç Denetim Birimi Başkanı 
              PP.5.1.PRS.0005 OMÜ İÇ DENETİM YÖNERGESİ
 
              
- 
EBYS 
- 
İçDen Kamu İç Denetim Yazılımı 
- 
Dijital Ortam 
- ÜNİKYS
- 
Denetim Dosyası 
 
            
              Tracking Criterion: KG1032 İç Denetim Programının Gerçekleşme Oranı
 
             
          
        
      
    
  
    
  
        
İç Denetim Süreci
| PROCESS COORDINATOR: sevimh@omu.edu.tr | ||
| RESPONSIBLE UNITS FOR THE PROCESS: İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI | ||
| AUTHORIZATION AND RESPONSIBILITIES: Görev tanımlarında belirlenmiştir. | ||
| GOAL OF PROCESS: İdare içerisinde etkin bir iç kontrol sisteminin var olup olmadığına; kurumsal risk yönetimi, iç kontrol sistemi ve süreçlerinin etkin bir şekilde işleyip işlemediğine; üretilen bilgilerin doğru ve tam olup olmadığına; varlıklarının korunup korunmadığına; faaliyetlerin etkili, ekonomik, verimli ve mevzuata uygun bir şekilde gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğine dair üniversite içine ve dışına makul güvencenin verilmesi, İdarenin hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik kurumsal yönetim, risk yönetimi ve iç kontrol faaliyetlerinin ve süreçlerinin sistematik bir biçimde değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik önerilerde bulunulması, İç denetim faaliyetinin, kurum faaliyetlerine değer katacak şekilde yürütülmesi ve KİDS’e en üst düzeyde uyumun sağlanması. | ||
| ENTRIES | RESOURCES | OUTPUTS | 
|---|---|---|
| 
 | 
 | 
 | 
F5.5.1 Güvence/Denetim Faaliyeti
| Goal of the Activity: Denetim kapsamına giren konuların iç denetim metodolojisi çerçevesinde değerlendirilmesi ve bu değerlendirme sonuçlarının üst yönetici ve birim yöneticilerine sunulması ve kurum faaliyetlerinin sürekli geliştirilmesi için öneriler geliştirerek makul güvence verilmesi. | |||
| Units in Which the Activity Is Carried Out: | |||
| Activity Steps | Officer | Information/Recipe Documents | Registration Type | 
|---|---|---|---|
| 
 | Rektör İç Denetçi İç Denetim Birimi Başkanı | PP.5.5.FR.0001-Bulgu Paylaşım Formu PP.5.5.FR.0002-Bulgu Takip Formu PP.5.5.FR.0003-Denetim Değerlendirme Formu PP.5.5.FR.0004-Denetim Kontrol Listesi PP.5.5.FR.0005-Eylem Bildirim Formu PP.5.5.FR.0006-Bulgu Uyuşmazlık Tablosu PP.5.5.FR.0007-İzleme Sonuçları Tablosu PP.5.1.PRS.0005 OMÜ İÇ DENETİM YÖNERGESİ | 
 | 
| Tracking Criterion: KG1033 Bulgu konusu öneriye katılma oranı | |||
| Risks: Planlanan iç denetim sayısına ulaşılamaması nedeniyle kontrol süreçlerinin geliştirilmesine değer katılamaması | |||
F5.5.2 Danışmanlık Faaliyeti
| Goal of the Activity: Bir idari sorumluluk üstlenmeksizin yürütülen; icrai konularla ilgili ve kapsamlı mevzuat değişikliklerine/tasarılarına görüş verilmesi, eğitim, analiz, değerlendirme, performans göstergelerinin tespiti, kontrol öz değerlendirme, süreç tasarımı ve proje görevleri gibi idari faaliyetlere değer katmak, kolaylaştırmak, geliştirmek ve yol göstermek. | |||
| Units in Which the Activity Is Carried Out: | |||
| Activity Steps | Officer | Information/Recipe Documents | Registration Type | 
|---|---|---|---|
| 
 | Rektör İç Denetçi İç Denetim Birimi Başkanı | PP.5.1.PRS.0005 OMÜ İÇ DENETİM YÖNERGESİ | 
 | 
| Tracking Criterion: KG1061 Üst yönetimden gelen danışmanlık talebi sayısı | |||
| Risks: Üst yönetimden danışmanlık talebi gelmemesi nedeniyle yönetişim ve risk yönetimi süreçlerinin gelişimine değer katılamaması | |||
| Opportunities: Üst yönetimin bir hususla ilgili inceleme taleplerinin danışmanlık faaliyetine çevrilmesi | |||
F5.5.3 Denetimin Yönetimi ve Gözetimi
| Goal of the Activity: İç denetim faaliyetini, kurum faaliyetlerine değer katacak şekilde yönetmek ve bu görevi yerine getirirken de KİDS’e en üst düzeyde uyumu sağlamak. | |||
| Units in Which the Activity Is Carried Out: | |||
| Activity Steps | Officer | Information/Recipe Documents | Registration Type | 
|---|---|---|---|
| 
 | Rektör İç Denetçi İç Denetim Birimi Başkanı | PP.5.1.PRS.0005 OMÜ İÇ DENETİM YÖNERGESİ | 
 | 
| Tracking Criterion: KG1032 İç Denetim Programının Gerçekleşme Oranı | |||