Süreç

PP5.2, R0, Mayıs 2019

Kalite Yönetimi Süreci

SÜREÇ KOORDİNATÖRÜ: fyazici@omu.edu.tr
SÜREÇTEN SORUMLU BİRİMLER: KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ
YETKİ VE SORUMLULUKLAR: Görev tanımlarında belirlenmiştir.
SÜRECİN AMACI:
GİRDİLER KAYNAKLAR ÇIKTILAR
  • Birimler arası yazışma
  • Kurumlar arası yazışma
  • Kurum içi ve dışı bilgilendirme ihtiyacı
  • Stratejik Plan
  • Kurumsal Değişken Listesi
  • Kurumsal Değişken Verileri
  • Proses Planı
  • Kalite Komisyonu Toplantı Gündemi
  • Kalite Komisyonu Kararları
  • Görev tanımları
  • Organizasyon şemaları
  • Kalite Hedefleri ve Gerçekleşme Sonuçları
  • Süreç Yönetimi Güncelleme Formu
  • KIDR sonuçları
  • OMÜ İş Takvimi
  • Ofis Ortamı
  • Bilgisayar vb. Teknolojik Altyapı
  • İnsan Kaynağı
  • EBYS
  • KAYSİS-Yasal Mevzuat
  • E-Bütçe otomasyon Sistemi
  • KALEM yazılımı
  • Süreç Yönetim Sistemi
  • Geri Bildirim Yönetim Sistemi
  • Web Sayfası
  • Stratejik Plan
  • Performans Göstergeleri Hedefe Ulaşma Oranı Raporu
  • Süreç Kartı İzleme Raporu (İzleme -Kriteri ve Riskler)
  • İyileştirme Eylem Planı
  • Eylem Planı İzleme Raporu
  • KALEM raporları
  • Birim Öz Değerlendirme Raporları
  • Birim Geri Bildirim Raporu
  • KİDR
  • Komisyon Kararları
  • Paydaş Etki Düzeyi Sonuçları
  • Koordinatörlük Faaliyet Raporu (Etkinlik tanıtım broşürleri)
Faaliyetler

F5.2.1 Stratejik Yönetimin Koordinasyonu

Faaliyetin Amacı:
Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler:
Faaliyet Adımları Görevli Bilgi/Tarif Dokümanları Kayıt Ortamı
Rektör Yardımcısı
PP.5.2.PRS.0001 OMÜ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ
İzleme Kriterleri:

Riskler:

Doküman kontrol ve kayıt yönetimi prosedürüne dair bilgisizlik nedeniyle mükerrer doküman talebinde bulunulması-2025 PASİF RİSK
Birimlerde kullanılan dokümanların koordinatörlüğe iletilmemesi nedeniyle kontrolsüz doküman kullanılması-2025 PASİF RİSK
YGG sonucunda birimler tarafından DİF açılmaması sonucu bulguların iyileştirilememesi -2025 PASİF RİSK
Birimlerin risklerini doğru değerlendirememeleri nedeniyle sürecin başarı performansının düşmesi-2025 PASİF RİSK
Olasılık/etkilerin doğru belirlenememesi nedeniyle risk puanının hatalı olması -2025 PASİF RİSK
Yüksek risk grubundaki risklere DİF açılmaması nedeniyle riskin düşürülememesi -2025 PASİF RİSK
Süreç planının güncellenmemesi nedeniyle yürütülen faaliyetlerin tam kapsamaması
Dokümanların ÜNİKYS yazılımından indirilmemesi nedeniyle güncel olmayan dokümanların kullanılması-2025 PASİF RİSK
İç tetkik sonucunda birimler tarafından DİF açılmaması sonucu bulguların iyileştirilememesi -2025 PASİF RİSK

F5.2.2 Süreçlerin izlenmesi

Faaliyetin Amacı:
Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler:
Faaliyet Adımları Görevli Bilgi/Tarif Dokümanları Kayıt Ortamı
Rektör Yardımcısı
Kalite El Kitabı
PP.5.2.PRS.0007 OMÜ İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ
    İzleme Kriterleri:

    Riskler:

    Dokümanların ÜNİKYS yazılımından indirilmemesi nedeniyle güncel olmayan dokümanların kullanılması
    Doküman kontrol ve kayıt yönetimi prosedürüne dair bilgisizlik nedeniyle mükerrer doküman talebinde bulunulması
    Birimlerde kullanılan dokümanların koordinatörlüğe iletilmemesi nedeniyle kontrolsüz doküman kullanılması

    F5.2.3 Kalite Güvence ve Kalite Yönetim Sisteminin İzlenmesi

    Faaliyetin Amacı:
    Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler:
    Faaliyet Adımları Görevli Bilgi/Tarif Dokümanları Kayıt Ortamı
    Rektör Yardımcısı
    PP.5.2.PRS.0007 OMÜ İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ
    Kalite El Kitabı
      İzleme Kriterleri:

      Riskler:

      Birimlerin risklerini doğru değerlendirememeleri nedeniyle sürecin başarı performansının düşmesi
      Olasılık/etkilerin doğru belirlenememesi nedeniyle risk puanının hatalı olması

      F5.2.4 Kalite Geliştirme

      Faaliyetin Amacı:
      Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler:
      Faaliyet Adımları Görevli Bilgi/Tarif Dokümanları Kayıt Ortamı
      Rektör Yardımcısı
      PP.5.2.PRS.0001 OMÜ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ
        İzleme Kriterleri:

        Riskler:

        İç tetkik sonucunda birimler tarafından DİF açılmaması sonucu bulguların iyileştirilememesi
        ÜNİKYS sistemindeki aksaklıklar nedeni ile iç tetkik işlemlerinin yürütülememesi

        F5.2.5 Kurumsal veri toplama ve izleme

        Faaliyetin Amacı:
        Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler:
        Faaliyet Adımları Görevli Bilgi/Tarif Dokümanları Kayıt Ortamı
        Rektör Yardımcısı
        PP.5.2.PRS.0001 OMÜ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ
          İzleme Kriterleri:

          Riskler:

          YGG sonucunda birimler tarafından DİF açılmaması sonucu bulguların iyileştirilememesi

          F5.2.6 Kurumsal Performansın Değerlendirilmesi

          Faaliyetin Amacı:
          Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler:
          Faaliyet Adımları Görevli Bilgi/Tarif Dokümanları Kayıt Ortamı
          PP.5.2.PRS.0001 OMÜ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ
            İzleme Kriterleri:

            Riskler:

            Dış tetkik sonucunda majör(büyük) bulgu alarak belgenin yenilenmemesi

            F5.2.7 Geri Bildirim İzleme ve Değerlendirme

            Faaliyetin Amacı:
            Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler:
            Faaliyet Adımları Görevli Bilgi/Tarif Dokümanları Kayıt Ortamı
            Rektör Yardımcısı
            PP.5.2.PRS.0001 OMÜ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ
              İzleme Kriterleri:

              Riskler:

              Kalite Komisyonu toplantısına yeterli katılım sağlanamaması nedeniyle karar alınamaması

              F5.2.8 Doküman Kontrolü

              Faaliyetin Amacı:
              Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler:
              Faaliyet Adımları Görevli Bilgi/Tarif Dokümanları Kayıt Ortamı
              PP.5.2.PRS.0002 OMÜ DOKÜMAN KONTROLÜ VE KAYIT YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
                İzleme Kriterleri:

                Riskler:

                Kurum İç değerlendirme sonucunda birimler tarafından DİF açılmaması sonucu bulguların iyileştirilememesi

                İzleme Kriterleri

                Kod İzleme Kriteri Durumu İzleme Sıklığı İlgili Birimler Gerçekleşen Değer
                İK5.2.1.1 Performans göstergesi hedefi veri girişini yapmayan birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.1.2 Eksik/hatalı veri girişi yapan birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.1.3 Stratejik hedefine ulaşamamış birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.2.1 Kriterlere uygun olmayan işlem sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.2.2 Yeni tanımlanan risk sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.2.3 Meydana gelme olasılığı veya etkisi azalan risk sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.2.4 Tanımlanan fırsat sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.3.1 Tamamlanamayan eylem sayısı (adet/yıl) Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.3.2 İç tetkik gerçekleştirilemeyen birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.3.3 Yönetimin Gözden Geçirme Toplantısına mazeretsiz katılmama sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.3.4 Eylem planlarını iletmeyen birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.3.5 Eylem planlarını uygulamayan birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.3.6 Dış paydaşlarla birlikte yapılan kalite komisyonu toplantısı sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.4.1 Akredite laboratuvar sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.4.2 Akredite program sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.4.3 Kalite kültürünü artırmak için yapılan etkinlik sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.5.1 Kalite elçisi değişen birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.5.2 Yanlış tanımlanan kurumsal değişken sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.5.3 Eksik/hatalı giriş yapan birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.5.4 Verilen sürede girişlerini tamamlamayan birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.1 Ortalama performansın altında kalan birim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.2 URAP Dünya Sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.3 Webometrics sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.4 SCOPUS (SCIMAGO) sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.5 USNEWS sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.6 Times Higher Education (THE) sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.7 LEIDEN sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.8 Web Of Sciences (RUR) sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.9 QS sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.10 NTU sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.11 CWUR sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.12 ARWU sıralaması Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.6.13 Program ortalamasından daha düşük eğitim öğretim performansına sahip öğretim elemanı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.7.1 Uygunsuzluk/uygun olmayan iş ve hizmet sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.7.2 Etkin olmayan düzeltici/iyileştirici faaliyet sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.7.3 Şikayet sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.7.5 İstek/Öneri sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.7.6 Memnuniyet belirten geri bildirim sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.8.1 Revize edilen doküman sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.8.2 Yeni eklenen doküman sayısı Aktif 12 0 Hedefler
                İK5.2.8.3 İptal edilen doküman sayısı Aktif 12 0 Hedefler